Программа предназначена для руководителей, аналитиков и менеджеров, стремящихся к стратегическому планированию и инновациям. Она предлагает изучение ключевых факторов устойчивости и использование инструментов ТРИЗ для анализа и прогноза изменений. Участники освоят системный подход, позволяющий видеть бизнес как целостную систему, выявлять точки роста и минимизировать риски.
ИНСТРУМЕНТЫ ТРИЗ: СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ
тренинг
до 15 чел / до 30 чел
офлайн / онлайн
8 часов / 3 часа
ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ РЕШИТЬ СЛЕДУЮЩИЕ СЛОЖНОСТИ
Руководители не могут выявить, какие ресурсы действительно способствуют устойчивости бизнеса, и продолжают инвестировать в неэффективные проекты.
Замечаются тренды, но сложно объяснить их влияние на будущее компании, что создает неопределенность в стратегическом планировании.
Команды разработки сталкиваются с трудностями при масштабировании продуктов, так как не учитывают динамику изменений на рынке.
Менеджеры видят только текущее состояние процессов, игнорируя их развитие во времени, что ведет к повторяющимся ошибкам и потерям.
Инновационные команды теряются в поиске точек для внедрения новых идей, не видя полную картину возможных изменений и рисков.
РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
Системное мышление
Стратегическое мышление
Анализ и прогнозирование
Управление инновациями
Управление рисками
Принятие решений
ЭКСПЕРТЫ
Цель
Сформировать у участников навыки стратегического мышления и системного подхода с использованием инструментов ТРИЗ, необходимых для разработки инновационных решений и обеспечения устойчивого развития бизнеса.
ПОСЛЕ ТРЕНИНГА ВЫ СМОЖЕТЕ:
Изучение факторов, влияющих на устойчивость бизнеса, и ресурсов, поддерживающих его развитие.
Применение метода «9 экранов» для анализа системы во времени: прошлое, настоящее и будущее.
Использование законов развития систем для прогнозирования изменений и поиска возможностей для инноваций.
Создание интеллектуальной модели процессов
через системное поле проекта.
ПРОГРАММА
применять системный подход к развитию компании или продукта как единого целого;
использовать ключевые инструменты ТРИЗ для комплексного анализа бизнеса;
находить точки роста и минимизировать риски, эффективно прогнозируя изменения;
оптимизировать процессы и управлять сложными проектами, разрабатывая конкурентоспособные продукты, адаптированные к рынку.
Остались вопросы?
Наш адрес:
Москва, Средняя Переяславская ул., 13 строение 2

Свяжитесь с нами:
+7 (903) 526-08-26
curator@critical-thinking.ru

Предложения о сотрудничестве:
pr@critical-thinking.ru
контакты