Программа представляет собой тренинг или тренинг-воркшоп. Она нацелена на изучение и управление групповыми процессами для повышения эффективности коллективных решений. Участники программы научатся определять ключевые характеристики группы, влияющие на принятие решений, и применять их на практике.

7 ШАГОВ К ЭФФЕКТИВНОМУ ГРУППОВОМУ РЕШЕНИЮ

тренинг / тренинг-воркшоп

до 15 чел

офлайн / онлайн

4 / 8 часов

ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ РЕШИТЬ СЛЕДУЮЩИЕ СЛОЖНОСТИ

В команде нет четкого понимания, кто за что отвечает, задачи дублируются, а важные решения остаются не принятыми.

Команда приходит к консенсусу слишком быстро, не рассматривая альтернативы. Это ведет к неэффективным решениям, которые не учитывают всех факторов.

В процессе обсуждения множество ценных идей теряются из-за того, что участники не умеют эффективно слушать и выражать свои мысли.

Некоторые члены команды доминируют в обсуждениях, в то время как другие остаются в стороне, что ограничивает разнообразие мнений и подходов.

После принятия решения никто не хочет брать на себя ответственность за его выполнение, что приводит к задержкам и некачественному исполнению.

РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

Групповая динамика

Фасилитация

Коммуникация

Анализ проблем

Лидерство

Ответственность

ЭКСПЕРТЫ

Цель

Определить значимые для принятия решений характеристики группы: выяснить, какие факторы влияют на принятие групповых решений, и научиться управлять групповыми процессами для повышения эффективности принимаемых решений.

ПОСЛЕ ТРЕНИНГА ВЫ СМОЖЕТЕ:

Различия между групповыми и индивидуальными решениями: какие из них лучше?

Когда стоит принимать решения самостоятельно, а когда доверить группе?

Как характеристики группы влияют на принятие решений?

Роли и позиции в процессе группового принятия решений.

Проблемы и ловушки в принятии решений: как избежать группового мышления и размывания ответственности.

Семь шагов к эффективному решению: пошаговый алгоритм и инструменты.

ПРОГРАММА

определять ключевые характеристики группы, влияющие на принятие решений;

эффективно управлять процессом группового принятия решений с использованием семи шагов;

выявлять и предотвращать проблемы в групповом принятии решений и успешно их разрешать.

Остались вопросы?

Наш адрес:
Москва, Средняя Переяславская ул., 13 строение 2

Свяжитесь с нами:
+7 (903) 526-08-26
curator@critical-thinking.ru

Предложения о сотрудничестве:
pr@critical-thinking.ru

контакты