+7 (903) 526-08-26
curator@critical-thinking.ru
Программа направлена на создание, поддержку и управление культурой предпринимательства в компании.

СОЗДАНИЕ АТМОСФЕРЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В КОМАНДЕ И ОРГАНИЗАЦИИ

5 мастер-классов
до 30 чел.
онлайн
2,5 часа
Возможность изменения тайминга и количества участников обсуждается индивидуально.
ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ РЕШИТЬ СЛЕДУЮЩИЕ СЛОЖНОСТИ
Сотрудники пассивны, не предлагают идеи, что тормозит рост и инновации компании.
Авторитарный стиль руководства подавляет инициативу, создавая атмосферу страха и препятствуя развитию творческого потенциала.
Предложения сотрудников игнорируются, ценные идеи теряются, компания упускает возможности для улучшений.
Неумение руководителей эффективно коммуницировать приводит к конфликтам и демотивации.
Сотрудники не видят возможностей для развития, не берут на себя ответственность и не рискуют, ограничивая потенциал компании.
РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
Предпринимательское мышление
Лидерство и развитие команд
Эффективная коммуникация
Генерация и оценка идей
Личная ответственность
Стратегическое мышление
ЭКСПЕРТЫ
Павел
Меринов
МОДУЛЬ 1 | «Персональная ответственность за развитие мышления»
+
ТЕМА: Личная ответственность — основа предпринимательского мышления. Барьеры
и лучшие практики ее развития.
РЕЗУЛЬТАТ: Участники осознают значимость личной ответственности и запланируют ее применение на практике.
МОДУЛЬ 2 | «Роль лидера в создании атмосферы предпринимательства»
+
ТЕМА: Роль предпринимательского мышления в конкурентной борьбе и развитии. Угрозы и возможности компании. Парадокс инноваций и вызовы лидерства.
РЕЗУЛЬТАТ: Участники оценят роль предпринимательства и уточнят приоритеты работы с ним.
МОДУЛЬ 3 | «Максимальная реализация предпринимательского потенциала людей»
+
ТЕМА: Лидер-предприниматель: барьеры и драйверы. Оценка предпринимательского потенциала идей. Готовность команды к вызовам.
РЕЗУЛЬТАТ: Участники освоят стратегическую оценку предпринимательского потенциала идей.
МОДУЛЬ 4 | «Вовлекающая беседа как инструмент культивирования предпринимательства»
+
ТЕМА: Ошибки руководителей в оценке идей. Эффективная беседа для развития предпринимательства. 5 шагов к беседе о предпринимательском мышлении.
РЕЗУЛЬТАТ: Ловушки руководителей при оценке идей. Как проводить беседы с сотрудниками.
МОДУЛЬ 5 | «Практикум по вовлекающим беседам»
+
ТЕМА: Практика беседы о предпринимательском мышлении. Обратная связь и анализ эффективности. Планирование развития.
РЕЗУЛЬТАТ: Практическое применение изученных принципов с обратной связью.
Остались вопросы?
контакты
Наш адрес:
Москва, Средняя Переяславская ул.,
д. 13, строение 2

Свяжитесь с нами:
+7 (903) 526-08-26
curator@critical-thinking.ru

Предложения о сотрудничестве:
pr@critical-thinking.ru