+7 (903) 526-08-26
curator@critical-thinking.ru
Тренинг-воркшоп направлен на формирование навыков стратегического мышления для повышения конкурентоспособности. Участники изучат системный и органический подходы к планированию, связь стратегии и корпоративной культуры, а также миссию, видение и ценности. Формат «тренинг-воркшоп» позволяет приземлить инструменты на стратегию компании.

СТРАТЕГИЯ, ОБЪЕДИНЯЮЩАЯ КУЛЬТУРУ И БИЗНЕС

тренинг-воркшоп
до 15 чел.
офлайн / онлайн
2 дня / 6 модулей по 2 часа
Возможность изменения тайминга и количества участников обсуждается индивидуально.
ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ РЕШИТЬ СЛЕДУЮЩИЕ СЛОЖНОСТИ
Лидеры компании сталкиваются с вызовом интеграции корпоративной культуры и бизнес-стратегии, что приводит к несогласованности в действиях и снижению конкурентоспособности.
В быстро меняющейся рыночной среде сотрудники теряются в сиюминутных результатах, не уделяя должного внимания долгосрочным целям.
Руководителям трудно сформировать четкое видение и миссию, что затрудняет выстраивание устойчивого направления развития организации.
Команда испытывает сложности в определении стратегических приоритетов и ключевых метрик.
РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
Стратегическое мышление
Стратегия и культура
Видение и миссия
Системное мышление
Целеполагание и приоритеты
Лидерство в условиях изменений
ЭКСПЕРТЫ
Павел
Меринов
Цель

Сформировать навыки стратегического мышления для усиления конкурентоспособности организации. Это особенно важно в условиях высокой взаимозависимости бизнес-функций и изменений как внутри компании, так и в ее окружении.

ПОСЛЕ ТРЕНИНГА ВЫ СМОЖЕТЕ:
Изучение базового тренинга.
Различие между системным и органическим подходами к планированию.
Как бизнес-стратегия связана с корпоративной культурой.
Определение и развитие миссии компании.
Формирование видения будущего организации.
Разработка и внедрение ценностей.
Установление стратегических приоритетов, целей и показателей.
ПРОГРАММА
оценивать факторы, влияющие на стратегическое лидерство;
усилить свое стратегическое мышление для личного и организационного роста;
разрабатывать стратегии для себя или своей команды;
определять ключевые действия, способствующие или препятствующие стратегическому мышлению;
видеть общую картину и планировать на долгосрочную перспективу;
подходить к бизнес-задачам системно и уверенно;
устанавливать связь между приоритетами бизнеса и его ценностями;
обеспечивать более сильную конкурентную позицию для себя или компании.
Остались вопросы?
контакты
Наш адрес:
Москва, Средняя Переяславская ул.,
д. 13, строение 2

Свяжитесь с нами:
+7 (903) 526-08-26
curator@critical-thinking.ru

Предложения о сотрудничестве:
pr@critical-thinking.ru