Тренинг-воркшоп направлен на формирование навыков стратегического мышления для повышения конкурентоспособности. Участники изучат системный и органический подходы к планированию, связь стратегии и корпоративной культуры, а также миссию, видение и ценности. Формат «тренинг-воркшоп» позволяет приземлить инструменты на стратегию компании.

СТРАТЕГИЯ, ОБЪЕДИНЯЮЩАЯ КУЛЬТУРУ И БИЗНЕС

тренинг-воркшоп

до 15 чел

офлайн / онлайн

2 дня / 6 модулей по 2 часа

ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ РЕШИТЬ СЛЕДУЮЩИЕ СЛОЖНОСТИ

Лидеры компании сталкиваются с вызовом интеграции корпоративной культуры и бизнес-стратегии, что приводит к несогласованности в действиях и снижению конкурентоспособности.

В быстро меняющейся рыночной среде сотрудники теряются в сиюминутных результатах, не уделяя должного внимания долгосрочным целям.

Руководителям трудно сформировать четкое видение и миссию, что затрудняет выстраивание устойчивого направления развития организации.

Команда испытывает сложности в определении стратегических приоритетов и ключевых метрик.

РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

Стратегическое мышление

Стратегия и культура

Видение и миссия

Системное мышление

Целеполагание и приоритеты

Лидерство в условиях изменений

ЭКСПЕРТЫ

Цель

Сформировать навыки стратегического мышления для усиления конкурентоспособности организации. Это особенно важно в условиях высокой взаимозависимости бизнес-функций и изменений как внутри компании, так и в ее окружении.

ПОСЛЕ ТРЕНИНГА ВЫ СМОЖЕТЕ:

Изучение базового тренинга.

Различие между системным и органическим подходами к планированию.

Как бизнес-стратегия связана с корпоративной культурой.

Определение и развитие миссии компании.

Формирование видения будущего организации.

Разработка и внедрение ценностей.

Установление стратегических приоритетов, целей и показателей.

ПРОГРАММА

оценивать факторы, влияющие на стратегическое лидерство;

усилить свое стратегическое мышление для личного и организационного роста;

разрабатывать стратегии для себя или своей команды;

определять ключевые действия, способствующие или препятствующие стратегическому мышлению;

видеть общую картину и планировать на долгосрочную перспективу;

подходить к бизнес-задачам системно и уверенно;

устанавливать связь между приоритетами бизнеса и его ценностями;

обеспечивать более сильную конкурентную позицию для себя или компании.

Остались вопросы?

Наш адрес:
Москва, Средняя Переяславская ул., 13 строение 2

Свяжитесь с нами:
+7 (903) 526-08-26
curator@critical-thinking.ru

Предложения о сотрудничестве:
pr@critical-thinking.ru

контакты