Интенсивный тренинг, направленный на развитие навыков стратегического мышления для повышения конкурентоспособности компании. Программа позволяет сформировать единое будущее, гибкие пути движения к общему видению, а также сфокусировать ресурсы компании и команды. Участники тренинга изучат, как оставаться эффективными в условиях высокой взаимозависимости бизнес-функций и изменчивой внешней среды.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ

тренинг
до 15 чел.
офлайн / онлайн
1 день / 3 модуля по 2 часа
Возможность изменения тайминга и количества участников обсуждается индивидуально.
ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ РЕШИТЬ СЛЕДУЮЩИЕ СЛОЖНОСТИ
Руководители не могут определить стратегические приоритеты, что приводит к рассеиванию усилий на незначительные задачи.
Команды сталкиваются с трудностями в адаптации к быстро меняющимся рыночным условиям и не могут эффективно прогнозировать будущее.
В условиях высокой неопределенности сотрудники предпочитают краткосрочные решения вместо долгосрочного планирования, что снижает общую устойчивость бизнеса.
Лидеры испытывают сложности в системном подходе к решению бизнес-вызовов, что ограничивает их способность обеспечивать сильную конкурентную позицию.
Отсутствие навыков стратегического мышления мешает командам видеть «большую картину», что приводит к упущенным возможностям и неэффективному использованию ресурсов.
Отсутствие синхронизации команды вокруг единого видения, ценностей и приоритетов компании.
РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
Стратегическое мышление
Системное мышление
Прогноз и анализ трендов
Принятие решений
Лидерство во времена перемен
Коммуникация и сотрудничество
ЭКСПЕРТЫ
Цель

Развить навыки стратегического мышления для повышения конкурентоспособности организации в условиях изменений внутри компании и рынка.

ПОСЛЕ ТРЕНИНГА ВЫ СМОЖЕТЕ:
Понимание стратегирования и стратегического мышления: что это такое и как проявляется в поведении.
Изучение актуальных трендов и вызовов, с которыми сталкиваются современные лидеры.
Ознакомление с уровнями стратегий.
Изучение трех ключевых компонентов стратегического мышления.
Освоение инструментов ситуационного анализа и форсайта.
Определение стратегических приоритетов для эффективного распределения усилий и ресурсов.
ПРОГРАММА
развить системное понимание факторов, определяющих стратегичность лидера;
усилить собственное стратегическое мышление для личного и организационного роста;
определять ключевые действия для повышения стратегичности;
оценивать препятствия на пути к стратегическому мышлению;
видеть общую картину и мыслить в долгосрочной перспективе;
подходить к бизнес-вызовам системно и решительно;
создавать более устойчивую конкурентную позицию для своей организации или подразделения.
Остались вопросы?
контакты
Наш адрес:
Москва, Средняя Переяславская ул.,
д. 13, строение 2

Свяжитесь с нами:
+7 (903) 526-08-26
curator@critical-thinking.ru

Предложения о сотрудничестве:
pr@critical-thinking.ru