Интенсивный тренинг, направленный на развитие навыков стратегического мышления для повышения конкурентоспособности компании. Программа позволяет сформировать единое будущее, гибкие пути движения к общему видению, а также сфокусировать ресурсы компании и команды. Участники тренинга изучат, как оставаться эффективными в условиях высокой взаимозависимости бизнес-функций и изменчивой внешней среды.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ

тренинг

до 15 чел

офлайн / онлайн

1 день / 3 модуля по 2 часа

ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ РЕШИТЬ СЛЕДУЮЩИЕ СЛОЖНОСТИ

Руководители не могут определить стратегические приоритеты, что приводит к рассеиванию усилий на незначительные задачи.

Команды сталкиваются с трудностями в адаптации к быстро меняющимся рыночным условиям и не могут эффективно прогнозировать будущее.

В условиях высокой неопределенности сотрудники предпочитают краткосрочные решения вместо долгосрочного планирования, что снижает общую устойчивость бизнеса.

Лидеры испытывают сложности в системном подходе к решению бизнес-вызовов, что ограничивает их способность обеспечивать сильную конкурентную позицию.

Отсутствие навыков стратегического мышления мешает командам видеть «большую картину», что приводит к упущенным возможностям и неэффективному использованию ресурсов.

Отсутствие синхронизации команды вокруг единого видения, ценностей и приоритетов компании.

РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

Стратегическое мышление

Системное мышление

Прогноз и анализ трендов

Принятие решений

Лидерство во времена перемен

Коммуникация и сотрудничество

ЭКСПЕРТЫ

Цель

Сформировать навыки стратегического мышления для усиления конкурентоспособности организации. Это особенно важно в условиях высокой взаимозависимости бизнес-функций и изменений как внутри компании, так и в ее окружении.

ПОСЛЕ ТРЕНИНГА ВЫ СМОЖЕТЕ:

Изучение базового тренинга.

Различие между системным и органическим подходами к планированию.

Как бизнес-стратегия связана с корпоративной культурой.

Определение и развитие миссии компании.

Формирование видения будущего организации.

Разработка и внедрение ценностей.

Установление стратегических приоритетов, целей и показателей.

ПРОГРАММА

оценивать факторы, влияющие на стратегическое лидерство;

усилить свое стратегическое мышление для личного и организационного роста;

разрабатывать стратегии для себя или своей команды;

определять ключевые действия, способствующие или препятствующие стратегическому мышлению;

видеть общую картину и планировать на долгосрочную перспективу;

подходить к бизнес-задачам системно и уверенно;

устанавливать связь между приоритетами бизнеса и его ценностями;

обеспечивать более сильную конкурентную позицию для себя или компании.

Остались вопросы?

Наш адрес:
Москва, Средняя Переяславская ул., 13 строение 2

Свяжитесь с нами:
+7 (903) 526-08-26
curator@critical-thinking.ru

Предложения о сотрудничестве:
pr@critical-thinking.ru

контакты