Программа позволяет формировать устойчивое видение будущего с учетом постоянных изменений, формирует понимание стратегической гибкости и адаптивности, а также предлагает разные стратегические подходы адаптации к внешней среде.
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ГИБКОСТЬ И ГИБКАЯ СТРАТЕГИЯ В ИЗМЕНЯЮЩЕМСЯ И НЕПРЕДСКАЗУЕМОМ МИРЕ
мастер-класс
до 30 чел.
онлайн
2 часа
Возможность изменения тайминга и количества участников обсуждается индивидуально.
ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ РЕШИТЬ СЛЕДУЮЩИЕ СЛОЖНОСТИ
Руководители сталкиваются с трудностью планирования на долгосрочную перспективу и постоянно решают краткосрочные задачи, не видя общей картины.
Команда принимает решения, не учитывая все взаимосвязанные факторы, что приводит к непредвиденным последствиям и упущенным возможностям.
Нет практики постоянного внедрения инноваций для развития бизнеса, что делает стратегию хрупкой и неэффективной в условиях постоянных изменений внешней среды.
Чувствуете, что не успеваете за актуальными рыночными трендами, что приводит к снижению конкурентоспособности.
Команда склонна придерживаться одной стратегии без учета альтернативных возможностей.
РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
Стратегическое мышление
Адаптация к изменениям
Инновационное мышление
Системное мышление
Лидерство
Управление изменениями
ЭКСПЕРТЫ
Цель
Дать понимание стратегического мышления, чтобы повысить конкурентоспособность компании в условиях взаимозависимости бизнес-функций и организационных изменений.
ПОСЛЕ МАСТЕР-КЛАССА ВЫ СМОЖЕТЕ:
Изучение актуальных вызовов и требований к современному стратегическому планированию и лидерству.
Обзор международных исследований и актуальных бизнес-кейсов.
Понятие стратегической гибкости и 3 стратегии для инноваций в условиях неопределенности.
Системный подход к профилю современного лидера-стратега.
Анализ текущих ситуаций участников и определение стратегических приоритетов.
5 практик стратегической гибкости для подготовки к новым вызовам.
ПРОГРАММА
получить представление о факторах, определяющих стратегическое лидерство;
усилить свое стратегическое мышление и применить его на практике;
определить действия, которые усиливают стратегическую перспективу;
мыслить в долгосрочной перспективе и видеть «большую картину»;
подойти к бизнес-вызовам системно и уверенно;
укрепить конкурентоспособность компании или подразделения.
Остались вопросы?
контакты
Наш адрес:
Москва, Средняя Переяславская ул.,
д. 13, строение 2
Свяжитесь с нами:
+7 (903) 526-08-26
curator@critical-thinking.ru
Предложения о сотрудничестве:
pr@critical-thinking.ru
Москва, Средняя Переяславская ул.,
д. 13, строение 2
Свяжитесь с нами:
+7 (903) 526-08-26
curator@critical-thinking.ru
Предложения о сотрудничестве:
pr@critical-thinking.ru
