+7 (903) 526-08-26
curator@critical-thinking.ru
Тренинг-воркшоп направлен на развитие стратегического мышления для повышения конкурентоспособности организации в условиях взаимозависимых бизнес-функций и внутренних/внешних изменений. Формат «тренинг-воркшоп» позволяет приземлить инструменты на стратегию компании.

ОТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПЛАНИРОВАНИЮ

тренинг-воркшоп
до 15 чел.
офлайн / онлайн
2 дня / 6 модулей по 2 часа
Возможность изменения тайминга и количества участников обсуждается индивидуально.
ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ РЕШИТЬ СЛЕДУЮЩИЕ СЛОЖНОСТИ
Руководитель отдела часто сталкивается с трудностями в принятии стратегических решений из-за непонимания текущих рыночных тенденций.
Команда компании теряет конкурентные позиции, так как сосредотачивается на краткосрочных результатах, игнорируя долгосрочные цели.
В условиях быстро меняющегося рынка сотрудники компании не могут адаптироваться к новым вызовам, что снижает общую эффективность.
Стратегическое планирование в компании часто прерывается из-за отсутствия четкой структуры и ответственности.
РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
Стратегическое мышление
Стратегическое планирование
Анализ бизнес-контекста
Стратегические решения
Адаптация к изменениям
Долгосрочное планирование
ЭКСПЕРТЫ
Павел
Меринов
Цель

Сформировать навыки стратегического мышления для усиления конкурентоспособности организации. Это особенно важно в условиях высокой взаимозависимости бизнес-функций и изменений как внутри компании, так и в ее окружении.

ПОСЛЕ ТРЕНИНГА ВЫ СМОЖЕТЕ:
Изучение базовых концепций стратегического анализа.
Анализ бизнес-контекста.
Разработка стратегии с учетом основных амбиций и конкурентного позиционирования.
Использование «матрицы ответственности» для внедрения стратегий.
ПРОГРАММА
понимать ключевые факторы стратегического лидерства;
усиливать свое стратегическое мышление для личного и организационного роста;
разрабатывать стратегию для себя или своей команды;
определять действия, способствующие или препятствующие стратегичности;
мыслить в долгосрочной перспективе и видеть «большую картину»;
подходить к бизнес-задачам системно и уверенно;
укреплять конкурентные позиции своей организации или подразделения;
создавать бизнес-стратегии, основываясь на анализе бизнес-контекста.
Остались вопросы?
контакты
Наш адрес:
Москва, Средняя Переяславская ул.,
д. 13, строение 2

Свяжитесь с нами:
+7 (903) 526-08-26
curator@critical-thinking.ru

Предложения о сотрудничестве:
pr@critical-thinking.ru