ПОСЛЕ ТРЕНИНГА ВЫ СМОЖЕТЕ:
Анализ проблем и причин: выяснение корневых причин сложностей и их преобразование в задачи.
ТРИЗ-ФСА (функционально-стоимостный анализ): оптимизация затрат за счет выявления главных полезных функций.
Решение противоречий: разработка решений для ситуаций с противоположными требованиями.
Упрощенный АРИЗ: алгоритм для создания эффективных решений, включая анализ доступных ресурсов.
Диверсионный анализ: выявление слабых мест в процессах и минимизация рисков.
освоить инструменты ТРИЗ: причинно-следственный анализ, ФСА и упрощенный АРИЗ;
выявлять корневые причины проблем и минимизировать риски;
находить эффективные решения и оптимизировать процессы;
применять диверсионный анализ для выявления слабых мест и превращения их в точки роста;
повышать конкурентоспособность бизнеса через системный подход.