ПОСЛЕ ТРЕНИНГА ВЫ СМОЖЕТЕ:
Полное содержание базового тренинга.
Практическая работа с реальными кейсами участников:
- пройти весь цикл решения сложных задач — от анализа ситуации до презентации решения;
- оценить и скорректировать решения, чтобы избежать типичных ошибок;
- разработать и представить «Паспорт проекта решения» для стейкхолдеров.
Спланировать личное развитие в области решения сложных проблем и принятия решений при неопределенности.
видеть системную картину в решении сложных задач и принятии решений при неопределенности;
использовать методы повышения эффективности своих решений;
применять модели и инструменты на практике;
анализировать актуальные проблемы и понимать их влияние;
определять типичные ошибки в принятии решений;
осваивать принципы разработки и представления решений;
подготавливать системные описания решений для стейкхолдеров.