Флагманский тренинг направлен на формирование навыков анализа, оценки и интерпретации информации для решения бизнес-задач разного уровня и сложности.

тренинг

до 15 человек

офлайн / онлайн

2 дня / 4 модуля по 2,5 часа

Возможность изменения тайминга и количества участников обсуждается индивидуально.

ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ РЕШИТЬ СЛЕДУЮЩИЕ СЛОЖНОСТИ

Принятие необъективных решений под влиянием эмоций и когнитивных искажений.

Затягивание процесса принятия решений из-за неочевидных логических ошибок в аргументации и неспособности договариваться.

Подготовка неубедительных презентаций, приводящих к потере доверия руководства и инициативы сотрудника.

Возникновение внутренних конфликтов и замедление прогресса из-за того, что разные команды приходят к противоположным выводам на основе одной и той же информации.

Отсутствие практики генерации гипотез или их качественной оценки.

Понижение качества принимаемых решений из-за информационного перегруза.

РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

Анализ информации

Логическое мышление

Эффективная коммуникация

Принятие решений

Внимание к деталям

Решение проблем

ЭКСПЕРТЫ

Цель

ПОСЛЕ ТРЕНИНГА ВЫ СМОЖЕТЕ:

Значение критического мышления в современном мире.

Ловушки мышления и ошибки в оценке.

Как логика помогает в бизнесе: примеры применения.

Основы истинности и достоверности в логике.

Как делать правильные выводы и избегать ошибок.

Вероятностные рассуждения и как их использовать.

Практические занятия: индивидуальные и групповые.

Колесо Критических Вопросов — инструмент для анализа.

Пять видов истинности: факты и их проверка.

ПРОГРАММА

замечать и исправлять ошибки в мышлении;

распознавать логические ловушки;

создавать и оценивать гипотезы;

убедительно защищать свою точку зрения;

применять Колесо Критических Вопросов для анализа информации.

Остались вопросы?

контакты

Наш адрес:
Москва, Средняя Переяславская ул.,
д. 13, строение 2

Свяжитесь с нами:
+7 (903) 526-08-26
curator@critical-thinking.ru

Предложения о сотрудничестве:
pr@critical-thinking.ru